主なお取引先
ご相談は、輪郭のない状態のままで構いません。
資料も、企画書も、社内のエンジニアも要りません。
何をつくるかを決めるところから、一緒に考えます。
0年
設立からの年数
0件+
新規事業の立ち上げ支援
4260
ハイブリッドテクノロジーズ
（東証グロース上場・エアトリグループ）
主なお取引先
ご相談例
アプリを作りたい、くらいしか決まってなくて。
企画も要件も未定。まず「何を作れば事業になるか」から一緒に考えます。壁打ち3回で骨格が見えることがほとんどです。
ITに詳しくないが、サービスを立ち上げたくて。
専門用語は使わずにご説明します。何をどの順番で決めるのか、技術的にどんな選択肢があるのか。進め方の整理から一緒に行い、技術の判断はこちらで引き受けます。
今の開発会社、このまま進めて大丈夫でしょうか。
セカンドオピニオンだけのご相談も歓迎です。コード品質・見積の妥当性・進行体制を第三者として評価し、内容によっては「今のまま進めてください」とお伝えすることもあります。
AI活用したいけれど、何ができるのか分からなくて。
どの業務を自動化すれば効果が出るのか、洗い出しから始めます。予算に合わせて小さく始める設計もしますし、使える補助金があれば併せてご提案します。
まとまっていないアイディアも、
大歓迎です資料も企画書も、社内の合意も要りません。
「こんなことがしたい」という一言からうかがって、
そこから何を決める必要があるのかは、こちらで整理します。
相談だけで終わっても構いません。
CCCMKホールディングス株式会社
株式会社ギャクサン
株式会社Keypace
カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社
気になる事例があれば、その話から始められます。
30分、話すだけ（無料）→進め方
Wurの
対応領域
プロダクト戦略からグロースハックまで、
5つの工程をひと続きで担当します。
経営戦略はグループ会社と連携
工程ごとに会社や担当が変わると、そのたびに背景が失われます。Wurは最初の壁打ちから運用改善まで同じチームが担当するので、「言った・言わない」も引き継ぎロスも起きません。
「こう言われたから作る」もしません。毎回「本当にこれでいいか」を議論します。プロとして、使われないサービスは作らない——ここは譲れない部分です。
生成AIを設計・実装・QAに組み込み、日本人PMが率いるベトナム拠点と掛け合わせる。スピードとコストを同時に取ります。
ハイブリッドテクノロジーズ（東証グロース上場・エアトリグループ）の傘下。長期の運用にも耐える体制です。
発注前提ではありません。セカンドオピニオンや情報収集のみのご相談も受けています。
STEP 01
30分・オンライン。資料なしで大丈夫です。
STEP 02
課題を構造化し、進め方と概算をご提示。
STEP 03
スコープを確定して開発スタート。
STEP 04
週次で進捗共有。リリース後も伴走。
相談の前に、1問だけ試せます
人々の日常に、心躍る体験を。
W
ワクワク
使う人を、驚かせたい。
U
ウキウキ
つくる私たちが、楽しんでいたい。
R
ルンルン
その先に、みんなの未来がある。
相談相手
ご相談の場に出るのは、営業担当ではありません。
自ら事業をつくり、育ててきたメンバーです。
開発の話に閉じず、その事業が成り立つのかどうかから一緒に考えます。
代表取締役 CEO
閏間 莉央
2016年に学生起業。複数のスタートアップでフルスタックエンジニア／PMを経験し、CCCグループでテックリード。2019年にWur設立、以来50件以上の新規事業立ち上げを支援。複数社の外部CTOを歴任し、2024年より東証グロース上場・ハイブリッドテクノロジーズ取締役。
取締役
濱本 剛史
2012年株式会社マイナビに新卒入社。進学領域にて営業や事業企画を担当後、グループ経営統括部に異動し海外スタートアップへの投資やM&A、出資先企業のグロースを担当。2022年1月に株式会社ハイブリッドテクノロジーズに入社し、同年8月に執行役員・2024年12月に取締役に就任。2024年より当社取締役に就任。
新規事業責任者
神谷 昇吾
2020年に株式会社リクルートライフスタイルへ新卒入社。広告事業における企画営業を担当。2022年に独立し、学生時代から培ったWeb・スマートフォンアプリ開発の経験を活かして開発事業を開始し、アプリ・システム開発を中心に複数のプロジェクトを推進。2024年4月よりWur株式会社に参画し、新規事業開発本部責任者として新規事業の支援やプロダクト開発、事業推進を担う。
お問い合わせ
初回のご相談は無料です。
オンラインで30分、事前資料のご準備は必要ありません。
情報収集の段階でのご相談も承っています。
最短当日、通常1営業日以内にご返信します。